湘水集團能源事業部自年初成立以來，立足板塊職能定位，充分發揮黨建引領作用，以黨支部“五化”建設、黨史學習教育為抓手，創新工作載體，聚焦“黨建+”，推進黨建與中心工作、“五化”建設、黨史學習教育、為群眾辦實事、企業改革對標五個融合，積極探索黨建引領高質量發展的方法和途徑，把黨的政治優勢轉化為企業高質量發展的強大動力。
夯實黨支部“五化”建設基礎作用，促進全面提升。按照省國資委和集團公司《關于推進省屬監管企業黨支部“五化”建設提質升級若干措施》要求，能源事業部在去年28個基層黨支部“五化”建設全部達標的基礎上，持續強化鞏固創建成效。酒埠江公司在經費緊張的情況下添置陣地硬件設施包括電教設備等，水府廟公司翻新了陣地布局，更新了上墻資料、學習資料，南津渡公司更新了黨建文化長廊，雙牌公司結合行業特點打造了有針對性的黨員職業技能學習活動室，為黨員活動創造了條件，成為多層次、多角度宣傳黨的方針政策和黨建工作的前沿陣地，增強了黨員的認同感和歸屬感。以“五化”建設促進基層黨建工作全面進步、全面過硬，充分發揮黨支部在生產經營發展中的戰斗堡壘作用。
強化黨史學習教育與主題活動相融合，促進學深做實。能源事業部緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，高起點、高標準組織開展了“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”四個專題學習。組織開展主題演講比賽、黨史知識競賽、征文書畫、黨史與安全知識競賽、“七一”專題學習班等活動10余項，開展瀟湘紅色故事專題黨課50多場次，1人獲集團主題演講比賽二等獎，獲得集團基層黨支部書記講瀟湘紅色故事黨課組織獎和一等獎、二等獎各1個；向上級選送優秀論文7篇，1篇被省委宣傳部評為優秀論文；組織排練《我心中的那面旗》參演省交通運輸系統文藝匯演并獲得二等獎；開展紅色教育實踐活動、特色主題黨日活動和慶“七一”演出活動，組織黨員赴韶山、劉少奇同志故居、雷鋒紀念館、黨史陳列館等地開展主題黨日活動60余次。傳承和弘揚偉大建黨精神，錘煉全員黨性、強化使命擔當、激勵干事創業熱情。
黨建工作謀劃實施與企業改革、對標管理相融合，促進齊抓共管。在改革方面，能源事業部通過全體起立、公開競聘方式高效完成中層管理人員競聘上崗和本部員工競爭上崗，優化了干部隊伍結構和人員配置，實現“人盡其才、人崗相適”的目標；完善公司治理和改革配套制度建設，并開展分子公司領導任期制及契約化管理；推進發電公司按照“3+1”模式統一組織架構設置和人員編制和勞動定額；探索地電公司混合所有制改革和制定中長期激勵機制。在規劃制定上，能源事業部黨委以行業高質量發展和集團公司發展戰略為指引，編制“對標一流，管理提升”方案，進一步明晰高質量發展思路。在解決實際問題中，充分發揮黨組織和黨員作用，通過轉作風、抓創新、攻課題等，啃下一批“硬骨頭”。
深化“書記聯項目”，壓實責任破解難題。能源事業部和各分子公司按照“抓重點、出亮點、破難點”要求確立內容涵蓋國企改革、企業文化、團隊建設、效能提升、安全生產等45個書記聯項目，同時創建“黨員示范崗”38個，把日常營運管理中的重難點問題轉變成具體項目，以黨建項目化管理壓實書記責任，使之成為助推黨建與中心工作深度融合的強力“引擎”，破解改革發展難題。能源事業部黨委書記及副書記聯系改革、對標、發展項目，促進年度重點任務落地生根。酒埠江公司黨支部以“書記聯項目”為工作切入點，扎實開展“規范近區移民供電管理”的歷史遺留難點工作，改造供電線路2條，收回陳欠電費9萬多元；大源渡分公司黨支部結合生產實際，將“安全生產標準化”作為“書記聯項目”內容，提前3個月完成“安全生產標準化一級達標”；水府廟公司將黨建與重點工作相融合，開展“比效率、比質量、比執行”活動，于9月成功創建綠色小水電；天塘山公司黨員骨干在黨支部書記帶領下，自主完成風電場“自立式測風塔”項目設計、重建；南津渡公司生態機組立項、設計順利推進；雙牌公司持續推進庫區用電秩序整治項目取得成效。通過“書記聯項目”把黨建目標與管理目標深度融合，實現組織建設和經營管理“雙促進、雙提升”，走出了一條“黨建引領、項目破題、典型帶動、以點促面、整體提升”的黨建融入中心促發展之路。
結合學史力行，辦好“我為群眾辦實事”。聚焦群眾的操心事、煩心事和揪心事，全力以赴辦好群眾“急難愁盼”實事，取得立竿見影的效果。能源事業部和各分子公司黨組織列出為民辦實事84項，已落實78項，大到光伏開發和保水保灌工作，小到愛心捐款、生活小事、訪談慰問等，把“學史力行”貫穿黨史學習教育始終。其中表現突出的有，南津渡公司光伏開發取得良好進展；芙蓉公司高標準、高質量解決竹園電站職工生活用水問題，并組織開展了慈善募捐活動，幫助患病職工籌得愛心款1萬多元;天塘山公司為職工建設文體中心，解決了職工多年來的訴求。
各分子公司廣泛開展“黨員先鋒行”，充分發揮典型示范作用，聚焦安全生產，聚焦難點重點，在急難險重任務面前盡顯黨員先鋒模范作用。水利電力公司黨支部在龍家山電站“5·19”洪水搶險和板貝水電站突現防汛險情中，“黨員示范崗”的同志沖鋒在前，6天5夜嚴防死守、成功排除險情；在“5·20”挖砂船走錨沖擊大壩事件中，土谷塘分公司黨支部帶領應急搶險突擊隊員，夜以繼日，堅守事故現場，連續奮戰近20個小時，成功排除安全隱患，確保了樞紐設備設施免受到重大損害，將該突發事件影響降到最低。
隨著“五個融合”的推進，能源事業部在摸索黨建工作經驗、完善黨建工作機制的基礎上，進一步凝聚了黨員群眾共識，明晰了融合發展思路，激發了員工隊伍活力，推動黨建與企業中心工作、改革發展深度融合、同頻共振，使黨建成為企業發展的“紅色引擎”，黨建引領高質量發展成效逐步彰顯，企業發展呈現穩中向好的良好局面。
（作者：能源事業部 李斯毅）
責編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司能源事業部
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